Narzissten stellen viele Regeln auf für andere, sie selber halten sich jedoch an keine Regeln. Sie geben kaum eigene Fehler zu und wenn Sie sich doch entschuldigen meinen Sie es nicht ehrlich, sondern verfolgen damit nur ein Ziel der Manipulation. Das einzige Ziel von Narzissten ist Macht, Kontrolle, Manipulation und Geld. Mitgefühl existiert in ihrer Welt nicht, deshalb macht sie das leider in diesem System „durchsetzungsfähig“ und so sind die mächtigsten Leader dieser Welt leider oft Narzissten. Deshalb halten Sie sich auch oft für das „stärkere Geschlecht“, als sich selbst als das zu betrachten, was sie sind. Menschen ohne Anstand und Gewissen. Oft ist der Erfolg von Narzissten im Management nicht durch ihr Wissen oder Ihre Leistung errungen worden, sondern durch ihre Leichtigkeit schwere Entscheidungen ohne Gewissen fällen zu können und durch ihr Machtstreben verbunden mit Rücksichtslosigkeit!

Eine aktuelle Studie der University of Illinois führte eine Meta-Analyse zu narzisstischen Führungskräften durch, eine Art Zusammenfassung aller bisher veröffentlichten Untersuchungen. Die Wissenschaftler rechneten dabei die Daten der verschiedenen Studien so um, dass man sie miteinander vergleichen konnte. Sie untersuchten insgesamt mehr als 50 Fachartikel, Promotionen und Master-Arbeiten, um den Facetten des Narzissmus auf die Schliche zu kommen.

Vorgesetzte, die ihren Mitarbeitern das Leben zur Hölle machen. Führungskräfte, die alle anderen für „Under-Performer“ halten. Narzissten sind selbstgefällig, arrogant und dominant. Außerdem sind sie häufig eloquent und witzig und ziehen sich gern gut an. Und es gibt von ihnen ganz besonders viele in Führungspositionen. Das ist keine Küchentisch-Psychologie, sondern in wissenschaftlichen Studien nachgewiesen.

Der Harvard Business Manager hat ebenfalls eine neue Studie über Narzissten in den deutschen Führungsetagen vorgestellt, in der sie 9918 Deutsche und davon 2510 Führungskräfte untersucht haben, auf das Thema Narzissmus. Überraschenderweise mussten sie feststellen, dass die Narzissmus-Werte in der jüngeren Bevölkerung zunehmen.

Narzissten schaden dem Unternehmen, weil sie mehr ihre Ziele verfolgen als die Ziele der eigentlichen Unternehmung und sie schaden ihren Mitarbeitern.

Was ist nun die Lösung für eine Führungskraft oder einem neuen Geschäftsführer, der seine guten Werte nicht verkaufen will und in dieses „Böse Spiel“ nicht mit einsteigen möchte?

Wie schützt man sich vor solch derartigen Persönlichkeiten in seinem engeren Umfeld?

Auf jeden Fall nicht, indem Sie aus lauter Frust selbst zum schlechten Menschen werden! Auch nicht, indem Sie in das „Böse Spiel“ mit einsteigen und versuchen mit den gleichen Waffen zurückzuschlagen.

„Und wenn du lange in einen Abgrund blickst, blickt der Abgrund auch in dich hinein.“ Nietzsche

Es gilt eine Regel:

Ist es Ihnen irgendwie möglich den Narzissten zu umgehen oder von ihm wegzukommen, sollten Sie dies immer tun! Geht es allerdings um ein „Familien-Unternehmen“, welches Sie übernehmen möchten und Sie die Chance haben, früher oder später Ihre eigene „gesunde Macht/Einfluss“ geltend zu machen, dann bedarf es einer ganz bestimmten Vorgehensweise, denn für die Spezies Narzissten gelten andere „Umgangsregeln“ als für gesunde Menschen!

Lassen Sie sich unbedingt beraten. Ich biete professionelle Beratung für Opfer von Narzissten, speziell auch im Business-Kontext als „neuer Geschäftsführer“.